現(xiàn)階段,防靜電地板行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸升級(jí)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),也有不少中小型地板企業(yè)在這一階段面臨著淘汰的危險(xiǎn),那么面對(duì)這一市場(chǎng)行情,部分中小防靜電地板企業(yè)又該以怎樣的姿態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展呢?
防靜電地板品牌想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,起初或可走精細(xì)化路線,以專業(yè)專注的品質(zhì)占據(jù)地板市場(chǎng)。
品牌的崛起也需要一個(gè)沉淀的過(guò)程
每個(gè)企業(yè)都渴望成功,所以小型地板品牌小品類產(chǎn)品也渴望自己建渠道,自己的專賣店遍地開花,可是如果為了站在臺(tái)前當(dāng)主角,最后投入了大量的資金和精力,卻沒(méi)有贏得絕對(duì)的市場(chǎng)份額,落得個(gè)賠本賺吆喝的下場(chǎng)是得不償失的。有些防靜電地板品牌選擇了這樣一個(gè)市場(chǎng)策略,甘做“配角”也能做出大生意。
地板企業(yè)需以服務(wù)奠定基礎(chǔ)
顧客在哪里,地板企業(yè)的商機(jī)就在哪里,和顧客站到一起是經(jīng)營(yíng)的最高境界。某名人曾說(shuō):“誰(shuí)拋棄顧客,誰(shuí)就是死路一條?!钡览頉](méi)人反對(duì),但并不是所有的地板企業(yè)都能真正敬畏顧客,并且全心全意地去滿足顧客需求,千方百計(jì)地去創(chuàng)造顧客價(jià)值,而這正是地板企業(yè)成敗的分水嶺。
其實(shí),顧客就是顧客,把顧客當(dāng)顧客就是了,顧客的重要性是可以決定地板企業(yè)的生死興衰。誰(shuí)能滿足顧客需求,誰(shuí)能為顧客創(chuàng)造價(jià)值,誰(shuí)就可以成功,顧客為王,這是永恒不變的競(jìng)爭(zhēng)法則。
中小地板企業(yè)需對(duì)市場(chǎng)精細(xì)化處理
小品牌的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程,特別在培育上,小品牌還有待加強(qiáng)。認(rèn)為,一個(gè)品牌想從小到大并不是一蹴而就的,這中間需要一個(gè)很長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,特別是小型地板品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事,就要找準(zhǔn)定位,其中最關(guān)鍵的就是要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。
我們常說(shuō)“大而全,小而專”,所以防靜電地板品牌就要確立小而專的產(chǎn)品定位,盡量讓產(chǎn)品往細(xì)分領(lǐng)域延伸,找準(zhǔn)品類做精做專,還要讓產(chǎn)品有區(qū)別于知名品牌產(chǎn)品的特點(diǎn),這樣才能讓產(chǎn)品有賣點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,一味將產(chǎn)品做獨(dú)特也還是不行的,你還是得持之以恒做好品質(zhì)和服務(wù),這樣才能吸引回頭客,也能吸收更多的客戶資源。
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